Governança
corporativa

Embora a Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária (AGO/E), principal instância deliberativa e decisória da Companhia, tenha elegido nove membros para o Conselho de Administração, atualmente o colegiado possui oito membros, em virtude da renúncia de dois membros eleitos. O Conselho definiu a substituição de uma das posições, reconduzindo o Diretor-Presidente de Natura &Co, Fábio Colletti Barbosa, ao cargo de conselheiro. O Conselho é composto por três copresidentes eleitos entre seus membros, sendo um deles também indicado para a posição de presidente reuniões. Essas posições são hoje ocupadas pelos três fundadores da Natura que são integrantes do grupo de controle da Companhia e signatários do acordo de acionistas. Os demais membros do colegiado são independentes, superando o percentual exigido pelas regras estabelecidas pelo Novo Mercado da B3, com exceção de Fábio Coletti Barbosa em razão da sua posição de executivo da Companhia.

Nosso Estatuto Social estabelece expressamente que os cargos de copresidente do Conselho de Administração e de Diretor-Presidente não podem ser acumulados pela mesma pessoa, assegurando uma clara separação entre a supervisão estratégica e as funções executivas. Essa estrutura reflete o compromisso da Natura com uma governança independente e transparente, garantindo que as decisões estratégicas sejam tomadas com imparcialidade.

No Conselho há dois membros não executivos/independentes que possuem quatro ou menos mandatos externos em empresas de capital aberto: Gilberto Mifano e Carla Schmitzberger. Não há restrição quanto ao número total de mandatos que podem acumular, pois a Companhia não impõe limites para a participação dos conselheiros em outras empresas.

Os membros do Conselho são eleitos para mandatos unificados de dois anos. Nesse processo, é submetida à Assembleia uma chapa única, e os membros são eleitos pelo voto majoritário ou múltiplo, caso solicitado.

A estrutura de governança da Companhia segue sendo composta pelo Conselho de Administração e pela Diretoria Estatutária como responsáveis pela administração. Dentre os Comitês de Assessoramento, foi criado em 2024 o Comitê de Produtos e Marcas, totalizando seis colegiados que oferecem suporte temático ao Conselho de Administração. Na AGO/E, os acionistas solicitaram novamente a instalação do Conselho Fiscal, faculdade assegurada pela legislação brasileira, e o órgão é atualmente composto por três membros – dois indicados pelos acionistas controladores e um pelos acionistas minoritários – e seus respectivos suplentes. Além disso, a Companhia conta também com executivos e CEOs de suas duas unidades de negócio e o Diretor-Presidente de Natura &Co.

Dentre as principais atribuições legais e estatutárias do Conselho de Administração e temas a esse submetidos, destacaram-se em 2024 os ajustes na composição do colegiado após a AGO/E, a revisão e aprovação do planejamento estratégico de Natura e Avon na América Latina, o apoio financeiro à Avon Products Inc. em seu processo voluntário de reestruturação financeira nos Estados Unidos e a substituição da empresa responsável pela auditoria independente da Companhia. Além disso, o Conselho de Administração aprovou o cancelamento voluntário junto à SEC dos Estados Unidos do registro na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE), em virtude de as transações de ações da Companhia estarem concentradas majoritariamente no Brasil, na B3.

Essas funções refletem as responsabilidades principais do Conselho, descritas no artigo 20 do Estatuto Social da Companhia. O colegiado também é responsável por analisar a eficácia e execução do plano de negócios, supervisionar a equipe executiva, tomar decisões estratégicas, como investimentos e desinvestimentos, garantir a integridade e ética nas operações da empresa e definir objetivos e diretrizes para o desenvolvimento sustentável. Adicionalmente, a Companhia possui a Política de Gerenciamento de Riscos e o Código de Conduta Global de Natura &Co, que são aprovados – e revisados – periodicamente pelo Conselho de Administração.

GRI 2-13

A Companhia e suas unidades de negócio consideram para tomadas de decisão critérios ambientais, sociais e econômicos sobre os impactos gerados por suas atividades. Esses critérios também são contemplados na avaliação de riscos, impactos e oportunidades atrelados ao desenvolvimento sustentável que afetem todos os stakeholders – pessoas colaboradoras, parceiros, clientes, fornecedores, acionistas, investidores, credores e comunidades com as quais nos relacionamos.

GRI 2-12, 2-13

Seguimos as melhores práticas de governança de mercado recomendadas pelo Código Brasileiro de Governança Corporativa (CBGC, publicado pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.). Em 2024, alcançamos o percentual de 96% de adesão aos princípios do CBGC.

O Compromisso com a Vida e a visão de longo prazo das unidades de negócio são objeto de análise e acompanhamento regulares pelos membros do Conselho de Administração, com o apoio do Comitê de Sustentabilidade e assegurados por processos internos, assim como a elaboração deste Relatório Integrado, sujeito à avaliação dos copresidentes quanto à sua precisão e sintonia com o propósito, a cultura e os projetos estratégicos da Companhia.

GRI 2-12, 2-14, 2-17

O Conselho também é responsável, nesse sentido, pela supervisão da incorporação dos compromissos de políticas da organização. Para isso, delega responsabilidades por meio da definição de metas e compromissos claros, com monitoramento contínuo, e promoção da colaboração e do trabalho em equipe, reconhecimento de desempenho e avaliação periódica do processo.

GRI 2-24

Adotamos uma série de medidas para ampliar o conhecimento do Conselho em temas relacionados ao desenvolvimento sustentável: acesso contínuo a informações atualizadas, intercâmbio de experiências entre os membros, o engajamento constante da liderança para promover práticas sustentáveis e educação e treinamento continuados, proporcionando atualizações frequentes sobre tendências globais e melhores práticas.

GRI 2-17

Nesse sentido, desde outubro de 2024, o Comitê de Sustentabilidade conta com a participação de um consultor externo especializado na análise de processos de gestão socioambiental, agregando conhecimentos técnicos em suas deliberações. O colegiado é responsável por acompanhar, principalmente, os resultados e propor ajustes, sempre que necessário, às estratégias da Companhia e suas unidades de negócio em temas associados à sustentabilidade, bem como o atingimento dos objetivos estabelecidos no Compromisso com a Vida. No ano, o órgão realizou quatro reuniões, cujos resultados e recomendações foram reportados ao Conselho de Administração, garantindo a supervisão eficaz e a melhoria contínua dos processos relacionados ao desenvolvimento sustentável.

GRI 2-12

O Conselho conta, ainda, com as áreas executivas, destacadamente a Diretoria de Sustentabilidade, para as quais delega funções, para gerir impactos relacionados aos temas socioambientais. As responsabilidades delegadas incluem o desenvolvimento e a implementação de estratégias de sustentabilidade, a avaliação e o monitoramento do desempenho sustentável, a garantia de conformidade com regulamentações e normas, a integração da sustentabilidade nas operações e processos e o engajamento de stakeholders.

GRI 2-13